10月28日下午，王和院长在唯实楼一楼会议室作了筹建克拉玛依工程技术学院的专题报告会，学院领导、全体中层干部听取了专题报告会。这次的调研是王和院长与克拉玛依市政府主管教育工作的副秘书长詹亚力、教育局干部杨稼轩等筹建办公室的工作人员前往疆内外四所院校进行实地调研后的报告会。调研报告的主题是克拉玛依工程技术学院的筹建。

本次调研主要针对院校筹建工作进行，选取的院校都是近两年建成本科的院校，如新疆工程学院是2011年9月申请，2012年4月升格，而贵州理工学院可以算是零起点筹建本科的典型了，于2013年4月在筹备一年后被正式批准建校。王和院长用数据列表详细说明了四所院校在筹建时间与结果、校园面积、专业设置等方面的情况。王和院长对筹建新院校面临的诸多工作进行了梳理。

一、明确定位，理清学院发展思路

王院长在调研报告中与参会人员分享了调研后的感想，认为在筹建阶段，认真研读、领会教育部文件精神至关重要。调研的4所院校都深刻地领悟了教育部文件的精神，才能顺利的完成筹建工作。调研后得出学院的筹建工作定位明确，就是按照相关政策允许的条件下零起点筹建新院校。王院长详细解读了教育部《普通本科学校设置暂行规定》中的办学标准，从办学规模、学科与专业、师资队伍建设等方面都应当严格执行才能确保筹建工作顺利完成。

二、整合资源，夯实筹建学院之基

要集各界力量筹办，王院长对学院所需各种资源进行了整合，在报告中进一步明确了办学思路，让大家共同认识到新院校的筹建任重道远，需要做的实际工作还有很多，尤其要重视师资队伍建设，通过体制机制的创新吸引紧缺专业人才，努力把克拉玛依工程技术学院办成一所高水平、有特色的、能造福一方人民的新型应用型院校。王院长在报告中强调，要争取更多的支援和帮助，在筹建工作中，不仅要“走出去”了解其他院校的筹建工作情况，还要能“请进来”更多的专家对新院校的筹建可以进行模拟论证与评审等工作。在建校之初就要能做到申报材料要齐全，支撑材料要精细。详实、丰富的实际内容最有说服力。

三、依托优势，破解筹建学院瓶颈

结合克拉玛依打造世界石油城的战略，筹建新院校可以说是恰逢其时，第一个优势是政策上的优势，政策的支持使学院高起点的规划与建设有了实现的可能，市里建立一所培养应用型、创新型人才的工程技术学院是非常有必要的。第二个优势是依托行业、产业优势，克拉玛依的产业和行业背景与学院的师资队伍建设、实验实训基地建设等方面可以做到资源共享，优势互补。这两点优势充分说明了新院校成立的必要性、可行性。正如王和院长所说：“克拉玛依工程技术学院筹建办公室设在我院，是政府对我院的信任，虽然筹建工作任务艰巨，困难重重，但是我们坚信在上级领导的大力支持下，在筹建团队的团结协作、共同努力下，充分发挥我们石油人的‘大庆精神’‘铁人精神’一定能在克拉玛依新建起一所造福一方人民的新院校。”